Приём на работу - 3 основных секрета

Понимание образа мыслей работодателя и критериев приёма на работу - важный навык для кандидата. Ни один работодатель не просыпается утром с мыслью: «Какой сегодня чудесный день. Возможно, я найму в свою компанию бухгалтера, которому нужно много работать».

Набор кадров осуществляется не в целях благотворительности, а на основе требований, диктуемых конкурентной рыночной средой. Работодателю нужны сотрудники, которые приносят прибыль компании и показывают высокие результаты. Кроме того, их продуктивность должна быть в несколько раз выше, чем затраты, которые несёт компания при приёме на работу нового сотрудника.

Неотъемлемой задачей каждого сотрудника, независимо от сферы деятельности, является выявление, предотвращение и решение проблем. Вы получаете работу, чтобы внести свой вклад в область, в которой вы являетесь экспертом, и устранить, насколько это возможно, видимые и невидимые угрозы, с которыми вы можете время от времени сталкиваться в процессе.

Есть три основных критерия, по которым менеджеры по персоналу принимают решение о приёме на работу сотрудников. Для вас это три секрета приёма на работу, которые вы можете использовать, чтобы превратить собеседование в предложение о сотрудничестве.

Секрет первый: навыки и соответствие

Недостаточно сказать: «Я могу выполнить эту работу - дайте мне шанс, и я вам это докажу», чтобы получить предложение о работе. Вы должны продемонстрировать комбинацию навыков, которая определит, сможете ли вы выполнять ту работу на которую претендуете. Существует два критерия оценки профессиональной компетентности кандидата:

1. Навыки . Вы должны показать, что у вас есть определенные профессиональные и технические навыки / способности, необходимые для этой работы. Это означает, что вам нужно показать, что вы понимаете роль, которую играет ваша позиция в этой компании.
2. Соответствие . Вам необходимо доказать, что вы подходите для этой работы и разбираетесь в своей профессиональной сфере. Это означает, что вы должны говорить с работодателем на том же языке, что и он, и вести себя в соответствии с правилами, принятыми в компании.

Второй секрет: энергия и мотивация

1. При приёме на работу сотрудников менеджеры по персоналу ищут мотивированных, полных энтузиазма кандидатов. На это есть несколько причин:
2. Во-первых, эти кандидаты работают больше.
3. Во-вторых, легче работать и общаться с теми, кто любит свою работу и получает от нее удовольствие.
4. В-третьих, они положительно влияют на других сотрудников.
5. Но самое главное, этих кандидатов любят и ценят работодатели!
6. Помните, что когда речь идет о предложении работы и выборе между двумя одинаково квалифицированными кандидатами, при подборе персонала всегда предпочтение отдается мотивированным и энергичным людям.

Секрет третий: работа в команде

Вам нужно показать менеджеру по персоналу, что вы хотите работать в команде и работать как единый член этой команды. Помните, что командная работа требует терпения, баланса и необходимости приводить аргументы в пользу своей точки зрения, не подавляя мнения других людей. Однако работа в команде не означает, что нужно любить всех участников, нужно уметь сотрудничать с ними.

Зная эти три секрета, вы легко можете получить предложение о работе, а применив их к новой работе, вы успешно пройдете испытательный срок, повысите свой авторитет и обеспечите сохранение своей работы.